近期，雅安市國資委專題部署了市屬國有企業領域“以案促改”工作。雅安交建集團黨委高度重視，迅即行動，進行了一系列安排部署，首先分業務板塊，逐一進行廉潔風險點分析防控。4月14日，集團召開了工程板塊廉潔風險點專題分析會。會議由集團副總經理丁春主持，工程板塊所屬的路橋公司、項目管理公司、資產公司和勘察設計公司參加會議并認真進行對照分析，集團總經理羅倫全、紀委書記張勝利出席會議并講話。
    工程板塊是交建集團的主營核心業務，也是廉潔風險高危領域。為此，四家子公司分別從業主方、設計方、施工方、監理方等不同角度，逐一分析招標投標、原材料采購、勞務分包、工程計量支付、工程變更審批、施工現場管理等方面可能存在的廉潔風險點，通過“靶向分析”，精準提出有效管控措施。分析會上，大家刀刃向內、檢視自查，從廉潔意識、制度機制、流轉程序和外部風險等多方面逐一進行分析排查；大家集思廣益、建言獻策，從筑牢“不想腐”的思想防線、構建“不能腐”的制度防線、強化“不敢腐”的監督防線等方面，提出健全“三不”制度機制的合理化建議措施。
    集團紀委書記張勝利指出，要充分認清黨風廉潔建設和反腐敗斗爭工作的重要性，把“以案促改”作為重要抓手，落實主體主責和一崗雙責，真正的落實行動上，落實到風險排查上，強化制度的執行力。
    集團總經理羅倫全在會上強調，工程板塊各子公司要精準開展排查廉潔風險，強化制度剛性約束，嚴格執紀逗硬，加強內控，完善制度；要開展經常性廉潔專項檢查，對發現的苗頭性問題，及時處理，領導班子成員要以上率下，持續深化“以案促改”工作成效，筑牢制度機制防線，履行主體主責，為集團高質量發展提供堅實的政治保障。