近日，交建集團召開在建項目安全環保質量約談會，通報集團在建項目在安全、環保、質量方面的突出問題，對相關子公司班子成員進行集體約談提醒，警示各責任主體單位以檢查發現問題為抓手，采取有力有效措施抓早抓小，嚴守安全環保質量底線，高效推進在建工程項目建設。
    一是提高政治站位。今年是交建集團爬坡上坎、滾石上山，邁向新一輪高質量發展的關鍵之年，唯有以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭把安全環保質量工作抓常、抓細、抓長，才能夯實管理基礎，贏得信任、獲得支持、助推發展。要從講政治的高度認識抓好當前安全環保質量工作的極端重要性，持續增強新時期、新形勢下安全環保質量工作的緊迫感和責任感，努力保持安全環保質量穩定向好態勢。
    二是堅持強基達標。持續完善安全環保質量保障體系，加強制度建設，運用信息化、數字化手段，強化貫徹力和執行力。加強教育培訓，強化過程管控，充分發揮技術交底、班前培訓等在項目建設過程中的指導作用，進一步提升項目管理人員業務能力和工程質量管控水平。嚴格按照標準、要求和時限，因地制宜制定整改措施，以鐵的手腕全面整治當前存在的各項隱患，加強重點環節督察督辦，舉一反三，標本兼治，確保隱患整治無死角。
    三是強化責任落實。持續增強對安全環保質量“紅線”意識、工作形勢、工作規律的認識和把握，切實轉變工作作風，強化履責擔當，讓“視安全為生命”“視環保為生命”“視質量為生命”的理念真正滲透到每一項工作中，扎根到每一個人的心中，成為員工的共識，特別是領導干部要率先垂范，做專業管理的執行者和制度的維護者，切實把責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，堅決守住集團安全環保質量萬無一失的政治紅線和職業底線。