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集團黨委書記、董事長漆家華調(diào)研物流公司生產(chǎn)經(jīng)營工作

 【發(fā)布日期:2024-03-13】 【字號: 】 【關(guān)閉此頁


    3月11日下午,集團公司黨委書記、董事長漆家華,黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全及相關(guān)部門負責人赴物流公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作,物流公司主要負責人及相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。
    調(diào)研中,漆家華看現(xiàn)場、聽匯報,詳細了解物流公司經(jīng)營發(fā)展情況、存在問題和下一步工作打算,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在難題,并深入與參會人員交流互動,探討物流公司發(fā)展路徑和扶持方向,勉勵干部職工堅定信心決心,鉚足干勁拼勁,奮力攻堅克難,全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展,為“千億國企 品質(zhì)交建”目標貢獻力量。
    漆家華強調(diào),物流板塊是集團四大核心產(chǎn)業(yè)之一,公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要堅定發(fā)展信心,堅持完成年度目標任務(wù)不動搖,高昂奮進斗志,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力突出抓好以下三項重點工作。一是抓好項目建設(shè)進度,緊盯關(guān)鍵節(jié)點,通過倒排工期、增加人員機具等有效措施,為供應(yīng)鏈管理中心去化工作打好基礎(chǔ);二是抓好資產(chǎn)去化,要主動迎合市場,在危機中育新機,于變局中開新局,創(chuàng)造條件將閑置資產(chǎn)通過市場化手段去化,回籠資金,降低資金壓力;三是抓好債務(wù)風險防控,堅持系統(tǒng)性思維,找準坐標摸清家底,有的放矢的做好防控措施,保障公司生產(chǎn)運營健康可持續(xù)。


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