習近平總書記強調(diào)，國有企業(yè)領導人員是黨在經(jīng)濟領域的執(zhí)政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要職責。因此，對這支隊伍進行有效的教育、培訓和使用，對于增強國有企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力至關重要。
    今年以來，雅安市交通建設（集團）有限責任公司堅決貫徹新時代黨的建設總要求，嚴格執(zhí)行《干部教育培訓工作條例》，建立以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的長效機制，通過高質(zhì)量的教育培訓，鍛造出一支高素質(zhì)的干部隊伍，將人才優(yōu)勢和組織優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
    一、政治引領抓“鑄魂”。強化理論武裝是推動事業(yè)發(fā)展的“動力源”，也是檢驗干部能否切實履職盡責的“試金石”。公司始終堅持把提升政治素養(yǎng)、強化思想淬煉放在干部隊伍建設的首位，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨史黨紀學習教育，累計舉辦相關輪訓5期，組織了“牢記囑托闖新路”和“再接再厲攀高峰”兩個篇章共4項特色活動，并通過黨建理論聯(lián)學、檢視問題專項整治等途徑，推動新時代黨的創(chuàng)新理論深入人心。
    二、緊扣改革強“賦能”。緊跟企業(yè)改革發(fā)展的新目標、新要求，以彌補知識缺陷、能力短板、經(jīng)驗弱項為導向，采取“外培內(nèi)訓”方式促進能力素質(zhì)提升。“外培”是借助名校資源開展“合作式”培訓，高質(zhì)量舉辦9期“交建大講堂”，廣邀四川大學、西南財大、西南交大等專家學者專題授課，內(nèi)容涵蓋市場化經(jīng)濟、企業(yè)管理、法律合規(guī)、風險防控等領域。“內(nèi)訓”是強化自主培訓和崗位鍛煉，廣泛開展“員工講師”“技能比武”和“師帶徒、傳幫帶”活動，2024年已開展107場次業(yè)務技能專題培訓，內(nèi)容涵蓋企業(yè)黨建、法人治理、企業(yè)內(nèi)控、人力資源、項目管理、安全環(huán)保、財稅、企業(yè)合規(guī)等，共3600余人次參訓受益。
    三、新質(zhì)生產(chǎn)當“先鋒”。為了進一步推動企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級，在教育培訓上追求“新”意。引進高端人才“帶動式”培訓，首次聘任1名“天府學者”為特聘專家，在路橋施工領域建立“技術團隊-聯(lián)合研發(fā)-成果轉(zhuǎn)化”三級孵化架構(gòu)，全年取得1項發(fā)明專利和16項實用新型專利，在國家級期刊發(fā)表論文4篇，項管公司“艱險山區(qū)高速公路安全設計與營運風險防控關鍵技術及應用”獲得中國公路建設行業(yè)科學技術一等獎，佳岳公司與農(nóng)科院簽署校企合作協(xié)議并掛牌“產(chǎn)教融合實訓基地”。
    四、廉潔教育樹“清風”。集團始終將弘揚正氣、倡導廉潔作為領導干部教育培訓的重點內(nèi)容，緊盯“關鍵少數(shù)”，確保“頭雁”不迷航、“掌舵者”不跑偏。全面開展反面典型警示教育，精心策劃“筑牢不想腐思想堤壩，推進清廉國企建設”“清風滋潤初心，廉潔護航使命”等黨風廉政警示教育月活動，組織旁觀庭審，以案說法、以案說紀，讓各級黨員干部常敲思想警鐘、常緊紀律之弦、常存敬畏之心，以上率下恪守廉潔底線。集團被市委、市政府命名為“第一批市級‘雅廉細胞’示范單位”。