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交建集團經理層狠抓“一崗雙責” 責任體系落實

 【發布日期:2023-07-11】 【字號: 】 【關閉此頁

    為進一步增強集團經營班子成員自覺履行“一崗雙責”責任意識,近日,交建集團召開經營班子成員履行“一崗雙責”情況專題匯報會,傳達學習市委五屆三次全會精神,班子成員結合分管任務逐一匯報履行全面從嚴治黨、黨風廉潔建設、安全環!耙粛忞p責”工作情況及下步工作打算。
    會議強調,各級經營班子成員、部門負責人要認真貫徹落實《中共雅安市委關于做強工業旅游業“雙引擎”構建一北一南“雙平臺”加快建設現代化產業體系的決定》和“千億國企 品質交建”創建目標,切實履行經理層“謀經營、抓落實、強管理”職能,切實履行好“一崗雙責”。一要提高站位,強化認識。以全覆蓋宣貫、精準化傳達的標準,抓好市委五屆三次全會精神的學習宣傳貫徹。結合工作實際,發揚釘釘子精神,持之以恒地把全面從嚴治黨、黨風廉潔建設、安全生產等工作抓在日常、嚴在經常,為中心工作任務的完成提供堅強的政治組織保障。二要堅定信心,正視問題。要敢于擔當,嚴格對照各自任務目標和分管工作,認真梳理重點難點,扎實推進各項重難點工作落實,把實際行動落實到高標準推動工作上來,確保各項任務落到實處、抓出實效。三要明確任務,扛起責任。要以高度的政治自覺,把全面從嚴治黨、黨風廉潔建設和安全生產任務要求,融入到分管領域業務工作之中,做到同部署同檢查同落實,深入推進“一崗雙責”落地見成效,提高整體工作水平。四要履職盡責,強化監督。要緊盯集團重大項目、重點領域、關鍵崗位、關鍵環節等風險易發點,強化監督檢查,做到嚴字當頭、真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴,充分發揮表率示范作用,為集團的高質量發展保駕護航。
    集團經營班子成員、經理層部門負責人、各子公司總經理參加會議。

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