12月1日，交建集團召開2023年第5次安委會（擴大）會議，傳達學習省市安全生產工作暨安全領域突出問題和作風不實、欺上瞞下等問題專項整治推進電視電話會議等有關會議文件精神，通報集團安全生產和環保工作情況，安排布置歲末年初安全生產工作。集團安委會領導小組成員及各子公司主要負責人參加會議。
    會議要求，要堅持把“人民至上、生命至上”放在首位，深刻汲取近期省內外安全生產事故教訓，時刻繃緊安全弦，進一步壓實監管責任，舉一反三，堅決徹底排查整改各類風險隱患和突出問題，扎實做好歲末年初的安全生產工作，推動安全生產形勢持續穩定好轉，以實際行動做到“兩個維護”。一是要端正思想“正衣冠”。要進一步提高政治站位，切實把安全生產擺在重要位置，真正把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”體現到工作實效上來，力戒形式主義、官僚主義，以嚴細實作風推動安全生產各項工作落地落實；二是要提高能力“補短板”。 要切實提升發現解決問題的強烈意愿和能力水平，提高風險隱患排查整治質效，加強人員業務培訓，發揮好行業專家、企業技安人員作用，大力培育安全文化，推動集團全員知法懂法守法；三是加強管理“遏事故”。要建立健全安全管理體系，制定完善的應急預案，加強安全監督檢查，加大對危險源的排查和整改力度，從根本上消除事故隱患，堅決遏制安全事故特別是重特大事故的發生；四是要敢于擔當“壓責任”。要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“三管三必須”要求，壓緊壓實責任，敢于斗爭、敢于擔當，扎實開展安雅·百日安全攻堅行動，下真功夫夯實安全生產工作基層基礎；五是要嚴格問責“真逗硬”。要嚴格落實“三管三必須”、“四不放過”要求，強化督查考核，嚴格兌現獎懲，倒逼責任落實，嚴肅追究問責。