7月12日，交建集團召開三季度安委會（擴大）會議暨汛期安全工作會，傳達學習貫徹上級近期安全生產和汛期防災減災工作會議精神，總結通報二季度安全生產和環境保護工作情況，分析安全環保工作存在的突出問題，安排布置三季度和汛期安全生產重點工作。集團黨委書記、董事長漆家華，黨委副書記羅倫全出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理宋祥君主持會議，集團領導班子成員、部門負責人及各子公司主要領導和相關人員50余人參加會議。
    會議指出，二季度，集團安全環保形勢總體平穩可控，同時也暴露出在安全環保中還存在諸多問題，事故隱患清零工作存在較大差距。各部門、各子公司要深刻反思安全意識和安全履職、安全管理等方面存在短板、弱項和漏洞，敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，牢固樹立底線思維，始終繃緊安全生產這根弦，以如履薄冰、如臨深淵的危機感和“時時放心不下”的責任感，守牢安全生產和環境保護、疫情防控工作底線，確保集團上下安全生產形勢持續平穩向好。
    會議強調，安全生產、疫情防控和環境保護與人民群眾生命財產安全息息相關，事關集團改革發展大局穩定。 一要提高政治站位“真重視”。當前已進入主汛期，天氣復雜多變、潛在隱患增多、安全風險交織疊加，夏季持續高溫、大風暴雨、洪澇水災等自然災害易發多發，各單位要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產、防汛救災的重要指示精神，認真落實黨中央國務院、省委省政府和市委市政府關于安全生產工作部署要求，清醒認識汛期嚴峻復雜的安全生產形勢，樹立強烈的憂患意識和底線思維，堅持“人民至上、生命至上”，把關注點放在現場、崗位，放在人員行為管控上，始終保持安全生產嚴管高壓態勢，堅決打好安全風險防控主動仗。二要落實各方責任“真負責”。要堅決克服麻痹思想、懈怠情緒和僥幸心理，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”總要求，對標對表安全責任清單認真履職，對可能存在的安全風險和隱患進行全面分析和評估，科學制定防范應對方案和措施，將安全責任壓緊壓實到最小單元，把任務措施分解細化到各個崗位、環節和車頭人頭，織密“從上到下、層層負責、人人有責”安全生產責任體系。三要強化督查考核“真逗硬”。要以鐵的手腕，鐵的紀律加大對領導干部、管理人員安全履職的監督考核，對不認真履行安全管理職責的單位和干部職工該約談約談、該考核考核、該淘汰淘汰；對反復出現的不按規程操作、紅線違章，安全責任不履行、不作為現場各種違章堅決重拳出擊；要加強重點領域和環節的督促檢查頻次，對發現的問題采取發“點球”的方式督促閉環整改；堅持問題和結果導向，強化考核和追責問責，對思想松懈、執行不嚴、落實不力的人和事實行“零容忍”。
    會議要求，在抓好安全生產工作的同時，要緊盯環保問題整改，按照“六不準六必須”“六個百分百”要求，有效落地建筑施工工地圍墻打圍、噴淋作業、灑水降塵、車輛清洗、道路清掃、裸土覆蓋等措施，統籌抓好生態環境保護工作，持續打好污染防治攻堅戰。要毫不動搖堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針，對標執行防控新政策，持續抓好常態化疫情防控措施落地落實。