交建路橋公司省道104線草壩至姚橋段新改建項目采取“三項舉措”,壓緊壓實安全責任,全面落實安全防范措施,確保生產安全。
一是在監督檢查中抓“重點”。嚴格落實項目負責人安全生產一崗雙責制度,每周召開安全生產例會,實行安全生產“周報表、月檢查、季匯表”,堅持安全、生產“兩手抓、兩不誤”,專職安全監管人員采取旁站、巡視等方式,建立消防、臨時用電、圍擋防護、大型機械巡視安全臺賬,隨時掌握安全生產動態,讓安全意識在一線作業人員頭腦里扎根。
二是在隱患排查上找“盲點”。常態化排查消除安全隱患,每日開展班前安全講話,并形成影像資料,以點帶面抓安全,加強對作業隊伍負責人、設備操作手等人員的培訓,組織案例培訓10余次。檢查督促施工人員正確佩戴安全帽,加強水穩隊伍運輸車、瀝青運輸車的車速控制,設置安全檢查點、限速標識牌20余處,施工線路沿線懸掛安全提示標語10余處。
三是在施工規范上爭“一流”。堅持規范施工,把安全生產與文明施工評分相結合,評分結果計入月度績效考核。推行安全風險分級管控,加快先進、智能安全施工技術、裝備、設備設施在施工中的推廣應用,守牢安全標準化操作底線,穩步推進行項目建設。
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