雅安交建集團高質量發展暨2021年工作會現場

    3月15日，交建集團召開高質量發展會暨2021年工作會，明確“十四五”時期集團發展思路和奮斗目標，安排布置2021年工作。集團公司領導班子成員、各子公司經營班子成員、集團各部門負責人參加會議，集團黨委委員、副總經理宋祥君主持會議。
    集團黨委書記、董事長漆家華以“開好局、起好步，扎實推動交建集團高質量發展”為題，回顧過去三年集團發展成就，分析發展中存在的問題和薄弱環節，從宏觀上對把握集團發展態勢，提出了方向性、原則性要求。
漆家華指出，過去三年來，集團積極應對錯綜復雜的發展環境和前所未有的發展壓力，堅決貫徹落實市委市政府決策部署和市國資委、市交通運輸局工作安排，擔當作為，攻堅克難，經濟實力更加雄厚，主業優勢更加明顯，國企黨建全面加強，保持了穩中求進的發展勢頭。集團上下要認清自身發展優勢，堅定發展信心，持之以恒干事業；要正視發展中的問題和短板，始終保持慎始慎終、戒驕戒躁的清醒頭腦，推動集團實現高質量、可持續發展。
    漆家華強調，2021年，集團進入“五年高質量發展”新階段。從國家層面看，基建行業保持高位運行，大批重大交通基礎設施項目加快推進，為集團借勢發展帶來利好；從四川省來看，“一干多支、五區協同”的戰略部署把交通基礎設施建設放在了前所未有的重要位置，提出了交通強省舉措；從雅安市來看，“五地一樞紐”的目標定位與我們密切相關。面臨新的機遇和挑戰，要有新的發展理念、新的發展目標、新的工作思路、新的工作舉措，緊緊圍繞集團“1234”工作思路，著力提升經營發展能力和防范風險的能力，做實工程、建材、開發三大主導產業，推動傳統企業轉型升級，大力實施“人才強企、市場拓展、改革創新、文化興企”戰略，實現集團高質量發展目標。
    漆家華要求，集團上下要鼓足干勁，創造新業績。今年，既是建黨100周年，也是“十四五”規劃和集團五年規劃的開局之年，既要有戰略上的引領，更要凝聚各方力量，全力以赴實現各項目標任務。一要堅持以目標為引領，壓實責任，逗硬考核，形成比、學、趕、幫、超，齊頭并進的良好態勢；二要搶抓施工黃金季節，強化統籌協調和要素保障，力爭在一些重要節點，完成一批項目，開建一批項目，儲備一批項目；三要通過改革，整合力量，解決好人才儲備不足、技術力量薄弱、業務同質發展等問題，深化以“薪酬”為核心的“三項制度改革”，提升工作效能；四要高起點謀劃和推動黨建工作與業務工作深度融合，發揮好各級黨組織的領航作用，構建發展新格局；五要堅守工作底線，壓緊壓實全面從嚴治黨“兩個責任”，嚴格履行“一崗雙責”，有效防范和化解安全、質量、疫情、廉潔、穩定等風險。
    集團黨委副書記、總經理羅倫全結合集團“四大產業”特點和實際，詳細安排布置了2021年生產經營主要工作，強調指出，集團及各子公司要堅決執行集團黨委和董事會的決策部署，以“開局就攻堅，起步就沖刺”的精神狀態，按照集團黨委制定的戰略目標和發展思路，嚴格落實“謀經營、抓落實、強管理”的主體主責，奮力完成今年各項目標任務。
    會上，集團經理層、各子公司、各部門負責人分別同董事會、經營班子簽訂了《2021年經營目標責任書》。