今年以來，交建集團辦公室按照主要領導“務必發揮辦公室‘磨心’作用”要求，建制度、抓培訓、強素質、嚴要求，著力推動辦公室各項工作上水平、上層次、上臺階。根據市國資委批復的交建集團“五定”方案，細化制定了《雅安市交建集團辦公室主要職責、內設機構、人員設定方案》；結合集團生產經營發展新要求，制定了《雅安市交建集團文電處理實施細則（試行）》《交建集團環境衛生制度》等規章制度；圍繞“四個服務”（服務領導、服務部門、服務子公司、服務群眾），組織開展了公文寫作、信息宣傳、禮儀接待等方面的內部培訓，積極開展崗位練兵活動，切實提升辦公室工作人員的專業素養和服務水平。
    7月1日，雅安交建集團召開辦公室工作會，進一步明確人員分工、細化工作要求。集團黨委委員、副總經理宋祥君指出：一是要建立崗責體系，進一步理順工作關系，明確崗位要求，履行好崗位職責；二是要建立高效的運轉系統，增強貫徹力和執行力；三是要進一步強化食堂管理、用車管理等制度建設，用制度規范流程、服務工作；四是要進一步提升能力素質，提高辦文辦事能力，提升服務意識和服務質量；五是要建立工作“AB崗”，立說立做，通力協作，樹立“補位”意識；六是要嚴格獎懲，將任務分解到到位、落實到人，充分發揮獎優罰劣的鮮明導向，高質高效完成交辦的各項工作任務。通過系列舉措，努力打造優質高效的辦公室服務保障機構和隊伍，為交建集團的建設和發展助力添彩。