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創新經營整合資源全方位開展多種經營模式

 【發布日期:2020-04-16】 【字號: 】 【關閉此頁

    為進一步推動公司轉型升級,加快推動公司經營發展,減輕疫情造成的影響,增加企業收入,4月15日,蜀通公司結合當前客運經營實際狀況和疫情困境,召開了2020年第2季度生產經營研討會。研討會由公司總經理余輝主持,公司經營班子成員、機關各部室負責人、各基層單位負責人等20余人參加,圍繞“定制客運發展可能性、拓展客運新線路、開辟多種經營模式”3個問題建言獻策,暢所欲言。
    會議通報了今年以來的生產經營狀況。總經理余輝指出,因我司受疫情等因素的影響,2020年1季度主營業務收入嚴重下滑,連續3個月嚴重虧損,在這種困境下我們須牢固樹立危機意識,上下一心才能帶領全公司走出困境。
    會議達成初步研討成果。一是通過學習借鑒其他市州成功做法深入探索定制客運的可行性,爭取在行業主管部門的大力支持下,由運輸部牽頭制定專項方案,可用個別線路作為定制客運試點線路,為公司未來客運主業的經營模式找到適合的發展方向。二是拓展鐵路直達不到的縣際、縣內客運線路,深入了解當地客運市場,尋找新的客運商機。三是借助雅安土特產優勢,順應社會對無公害優質食品的需求,通過充分整合我司站場資源優勢,深挖經營潛力,在“巴適雅州”購票平臺推出土特產展銷平臺,探索開展線上、線下和實體店經營等多種模式,創新開展土特產、生活用品銷售,拉動公司收入增長。  
    會議強調,要理清思路,統一認識,轉變觀念,堅定信心,深挖潛力,自覺行動,真抓實干,大膽嘗試,勇于奉獻,拓展新業務,以時不我待的勁頭投身到拓展新業務工作中去。

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