為加強集團檢測板塊溝通協作,促進檢測業務抱團發展，根據集團公司總體安排及發展需要，3月14日，交建集團董事雷永全召集平順檢測公司、工程檢測公司、建設工程質量檢測中心公司三家公司經營管理人員及辦公室負責人，在集團檢測中心召開了檢測板塊第一次聯席工作推進會。

會上，執行董事雷永全對三家子公司面臨的形勢分別作出分析，并提出具體要求，一是針對逐漸步入正軌的平順檢測公司，要依法依規確保業務的正常開展，在注重經營成本、開源節流的基礎上，提高服務水平，優化內控管理，尋求新的經濟增長點；二是工程檢測公司要積極開展合同的簽訂及跟蹤工作，及時收回應收賬款，解決資金缺口，確保公司目前的正常運轉及員工工資的發放；三是建設工程質量檢測中心公司要以取得資質為契機，加快公司組織構架建設相關工作，并對對區縣同行業檢測項目的運營模式、業務發展情況進行摸排調查，確保迅速開展業務。

雷永全還強調，在完成具體目標任務的同時，要加強基層黨支部建設，夯實黨建基礎；有效防范廉政風險和監管風險，提高黨員干部及員工廉政建設和拒腐防變的意識和能力。

隨后，三家子公司的主要經營負責人先后發表講話，分別就各自公司的發展狀況及發展預想做了充分說明。

此次會議，有效促進了檢測板塊三家子公司的溝通與合作，共通業務相互支持，成功經驗相互學習，困難之處相互幫助，促使集團檢測板塊形成合力，抱團取暖，克服各種困難，為整個集團發展開創新的輝煌。