10月26日，交建集團組織開展“企業內部控制”專題培訓。集團公司領導班子，子公司、部門負責人，相關財務人員，近60余人參加培訓。

    此次培訓由西南財經大學教授、碩士生導師牟濤主講，培訓內容從內控的目的、意義和重要性，以及如何加強內控管理的四個維度，結合企業內部控制七項措施、資金控制、采購控制、存貨控制、銷售控制、固定資產控制、投資控制、籌資控制、成本費用控制等方面，通過案例分析生動形象的進行講解，參訓人員認真學習，現場提問環節積極參與討論，營造了良好的互動學習氛圍，整場培訓達到入腦入心的效果。

    培訓結束后，參訓人員反響熱烈，紛紛表示在今后工作中，將進一步加強內控規范意識，強化內控規范的執行，將企業內控規范融入及貫穿至日常經營管理活動中。圍繞公司經營發展目標，以規避風險、強化內控體系建設為重點，不斷發現和解決問題，保障集團高質量快速發展。