4月19日上午,按照集團公司宋祥君副總經理要求,綜合部部長宋長江組織召開綜合部門工作會。
一是要明確責任主體,厘清工作邊界,細化責任分工,把份內的事超前謀劃干到位。
二是要加強車輛管理,進一步規范用車程序,突出保障項目用車,合理調配使用車輛。特別是車輛維修要先審批后實施,建立維修臺賬,完善審批手續。
三是要加強食堂管理,建立集中采購制度,確保監督到位、登記及時、管理規范,杜絕浪費。
四是要高度重視夏季安全,加強安全檢查,重點防止車輛安全、飲食安全和辦公場所安全,給車輛、廚房、辦公場所配備滅火器。
五是要加快推進重點工作。招聘人員5月初全部到位;規章制度4月底完成初稿;辦公樓維修包括樓前吊牌、門面眉頭、樓內文化展板、樓頂護欄等4月底基本完成;印制文件頭、筆記本4月25日前完成;人才選拔辦法爭取上會研究;企業監管、機關考核要建立登記,形成常態;成立子公司工會小組4月底完成。
六是要強化落實意識,堅持問題導向和結果導向,獎懲兌現到人。